2020年，社區(qū)超市為什么越來(lái)越難經(jīng)營(yíng)了呢？時(shí)尚貨架認(rèn)為這個(gè)問(wèn)題可以從2方面來(lái)分析。

第一,競(jìng)爭(zhēng)太激烈

1，從2018年開(kāi)始，新零售概念提出之后，線(xiàn)上廠(chǎng)家紛紛把目光聚焦到了線(xiàn)下零售店鋪。緊隨而來(lái)的無(wú)人超市，社區(qū)團(tuán)購(gòu)，更是改變了人們的購(gòu)物習(xí)慣。


2,互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)發(fā)展迅速
一些大型的互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，例如天貓，京東，拼多多等大型電商平臺(tái)擁有大量的用戶(hù)基礎(chǔ)，社區(qū)超市能夠買(mǎi)到的任何商品，這些平臺(tái)都能夠買(mǎi)到，加上便捷的物流，用戶(hù)很難抵抗這種便宜高效的購(gòu)物模式。
電商平臺(tái)的崛起，對(duì)社區(qū)超市的經(jīng)營(yíng)造成了很大的沖擊！

3,連鎖品牌太強(qiáng)勢(shì)

社區(qū)超市不僅不低電商平臺(tái)，面對(duì)連鎖品牌的強(qiáng)勢(shì)推廣，也毫無(wú)抵抗之力，例如京東便利店，天貓小店，蘇寧小店等互聯(lián)網(wǎng)品牌店鋪，它們不計(jì)成本的瘋狂擴(kuò)張，比然會(huì)導(dǎo)致僧多粥少，社區(qū)超市生意變差，自然難以經(jīng)營(yíng)下去！

第二，自身實(shí)力不夠硬

任何社區(qū)超市經(jīng)營(yíng)不下去，都和其自身實(shí)力有很大的關(guān)系，外部競(jìng)爭(zhēng)再激烈，只要做好自己，積極調(diào)整店鋪，未必競(jìng)爭(zhēng)不過(guò)其他店鋪。

1，店鋪形象太差
新開(kāi)的連鎖便利店，店鋪形象都是經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)的，高大上是肯定的，要想和它們競(jìng)爭(zhēng)，我們的店鋪形象不求高大上，但求簡(jiǎn)約干凈。

如果你的店鋪還是老舊形象，店鋪內(nèi)部亂糟糟的，肯定會(huì)被淘汰！

2，商品種類(lèi)不齊全

社區(qū)超市競(jìng)爭(zhēng)的基礎(chǔ)就是商品，和對(duì)手店鋪對(duì)比，看看自身店鋪內(nèi)的商品是否比對(duì)方更齊全，價(jià)格是否更有優(yōu)勢(shì)？如果都沒(méi)有，那就要想辦法解決了！

3,超市陳列做的不好

店鋪陳列是一門(mén)很專(zhuān)業(yè)的技術(shù)，社區(qū)超市如過(guò)做好陳列，可以起到事半功倍的效果。

時(shí)尚貨架提醒大家：超市陳列，請(qǐng)務(wù)必找專(zhuān)業(yè)的超市貨架供應(yīng)商，因?yàn)閷?duì)方不僅能提供高質(zhì)量的超市貨架，還能提供專(zhuān)業(yè)的陳列方案。

4,服務(wù)做得不到位

店鋪服務(wù)的好壞，直接影響到顧客能否二次進(jìn)店。所以經(jīng)營(yíng)社區(qū)超市，要確保服務(wù)員經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)的培訓(xùn)，并且在服務(wù)中保持熱情和微笑。

5,促銷(xiāo)活動(dòng)沒(méi)有目的性
促銷(xiāo)活動(dòng)是每個(gè)超市都會(huì)做的，不同的促銷(xiāo)都會(huì)有不同的目標(biāo)，例如充值會(huì)員打折活動(dòng)，積分換購(gòu)活動(dòng)，這些都是維持老客戶(hù)的手段。節(jié)假日折扣，抽獎(jiǎng)活動(dòng)，這些都能吸引新客戶(hù)。如果你的超市促銷(xiāo)活動(dòng)做得太差，達(dá)不到促銷(xiāo)的目標(biāo)，這就需要改進(jìn)了！

2020年，社區(qū)超市越來(lái)越難做是事實(shí)，但是也有人能將超市也越開(kāi)越大，只有不斷調(diào)整店鋪，學(xué)習(xí)促銷(xiāo)方法，才能在競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出！