剛有消息稱韓國樂天大甩賣銷售額仍下降1.5%，日資百貨華堂商場也傳來了關(guān)店的消息，而這已不是華堂商場第一次關(guān)店了，距其上一家門店的關(guān)閉僅僅只過去了幾個月的時間。難道日韓企業(yè)在中國真的待不下去了嗎?

　　北京商報記者日前走訪華堂商場北京七里莊店時獲悉，該店將于5月中旬關(guān)停，后續(xù)將由首航接手。近幾年華堂商場陸續(xù)關(guān)停了北京多家門店，此次關(guān)停七里莊店后，華堂商場在北京將僅剩北四環(huán)華堂商場亞運村店一家。隨著市場的變化，外資百貨陸續(xù)退出，本土百貨尷尬發(fā)展，華堂商場如果仍舊保持原有經(jīng)營狀態(tài)，最后一家也難維持多久。

　　華堂商場閉店不退儲值卡：亞運村店可用

　　4月4日仍在清明節(jié)假期中，華堂商場七里莊店的消費者仍較多，尤其是在一樓的超市區(qū)，客流量相對樂觀，上面四層樓服飾鞋帽等區(qū)域則要稍微少一些。正值假期和夏裝上市季，不少品牌都在打折促銷，也有商戶直言，進行折扣是因為商場即將關(guān)店。在商場超市出口、店鋪周邊走廊等空曠區(qū)域，還有不少特賣區(qū)。

　　在隨機采訪中，不少消費者表示，并不清楚這家華堂商場即將關(guān)停，商場內(nèi)的工作人員也表示，只知道關(guān)門大概將會在5月中下旬，并稱華堂商場目前并沒有發(fā)布正式的相關(guān)通知，只有一位工作人員清楚地給出了5月14日這一關(guān)店日期，并透露：“閉店后將由首航接手。”

　　隨后，華堂商場七里莊店即將關(guān)店的信息在該門店辦卡處的工作人員口中得到了進一步的核實。北京商報記者以消費者身份咨詢關(guān)店和退款情況，工作人員稱，目前關(guān)于儲值卡的處理方案只可使用不能退款，并建議消費者盡快使用完卡內(nèi)的余額。當問及為何不能將儲值卡退款時，上述工作人員表示，因目前在北京區(qū)域內(nèi)，還有華堂商場亞運村店可使用該儲值卡。

　　北京商報記者就上述情況向華堂商場方面求證并詢問原因，截至發(fā)稿尚未得到回復。但在隨機采訪當中，有商場工作人員稱，“可能與這里生意不大好有關(guān)系，一樓的超市人氣比較旺，但樓上的商鋪平時的狀況不過爾爾”。此外，也有工作人員透露，因為即將關(guān)店，還出現(xiàn)了另一種有意思的經(jīng)營現(xiàn)象，不少商戶特意選在這個時候進商場做折扣銷售，“價格不一定更便宜，性價比也有待商榷，但消費者比較相信關(guān)店前‘甩賣’的可信度”。

　　在京關(guān)停八家店 華堂商場亞運村店或也面臨關(guān)店

　　事實上，如果七里莊店5月如期關(guān)停，這就是華堂商場近幾年在北京關(guān)停的第八家門店，從2014年開始，華堂商場在京門店陸續(xù)關(guān)停了7家，目前僅剩七里莊店和亞運村店。待七里莊店關(guān)停，亞運村店就成了華堂在京的獨苗。

　　值得注意的是，華堂商場亞運村店的經(jīng)營也未必理想。北京商報記者在點評平臺上看到，最近的日期為4月1日的簽到點評中寫道，“偶爾來趟也是去超市買點吃的喝的，這家店也就是超市區(qū)人挺多，服裝鞋帽區(qū)等都沒什么人”、“缺點就是餐飲品牌太少了，萬年的吉野家和面愛面”;也有消費者點評道，“經(jīng)營方式還是有些過去式的感覺，也有些和時代脫節(jié)。地上服裝、生活用品為主，對年輕人吸引力不大，品牌也以中老年為主”。

　　北京商報記者實地走訪發(fā)現(xiàn)，情況也大致如此。記者就華堂商場亞運村店是否有閉店計劃詢問華堂相關(guān)工作人員，截至發(fā)稿尚未得到回復。

　　實際上，不僅是華堂商場，關(guān)店潮在整個百貨業(yè)中蔓延，就在4月1日，瑪莎中國上海南京西路店、淮海中路店、環(huán)球港店等正式關(guān)店，此前瑪莎百貨已經(jīng)關(guān)停了上海其他門店，本月瑪莎百貨正式整體退出上海市場，就在3月中旬，瑪莎百貨北京僅有的一家門店世貿(mào)天階店閉店關(guān)門。去年11月，瑪莎百貨對外宣布，將退出中國在內(nèi)的10個虧損的國際市場。去年10月百盛關(guān)停北京太陽宮店，公開資料顯示，這是百盛2016年在中國關(guān)閉的第四家店，也是百盛近年來在中國關(guān)閉的第12家店。根據(jù)首商股份和翠微股份的年報信息，兩家公司分別關(guān)停了西單商場十里堡店和翠微百貨清河店。

　　百貨業(yè)關(guān)店潮繼續(xù) 不積極遲早被淘汰

　　業(yè)內(nèi)人士指出，在新零售高歌和實體回歸的呼聲當中，百貨業(yè)關(guān)店潮仍在繼續(xù)，這是值得百貨行業(yè)反思的問題。

　　北商研究院特邀研究員、 北京商業(yè)經(jīng)濟學會會長、北京財貿(mào)職業(yè)學院院長王成榮告訴北京商報記者，新零售的確是實體商業(yè)發(fā)展的機遇，商業(yè)技術(shù)和商業(yè)資本驅(qū)動下，新零售對應(yīng)的是線上線下和物流結(jié)合在一起的體系，是一個云平臺的概念，將實體零售和電商資源結(jié)合到一起。比如阿里和百聯(lián)的合作，就擺脫了單一電商的經(jīng)營方式，通過商業(yè)智能技術(shù)便利消費，電商和實體共享利益。

　　在王成榮看來，華堂商場的關(guān)店，有激烈的市場競爭因素，華堂商場本身的特色也不明顯，自己既沒有形成一個智能商業(yè)體系也沒有融入到一個體系當中，孤軍奮戰(zhàn)就很難在商業(yè)智能化當中獨立成長，尤其是在如今電商沖擊的大環(huán)境之中，關(guān)店是必然的。

　　電商行業(yè)近兩年增速稍稍放緩，這對實體零售來說其實是一個打翻身仗的良好契機，但是經(jīng)營者也不能忽視電商行業(yè)本身對人們生活的深度滲透，實體零售想要真正實質(zhì)上的回歸還需要傳統(tǒng)零售企業(yè)下大力氣改革，電商和實體最后誰是成王誰是敗寇現(xiàn)在下定論也有點為時尚早。但是可以肯定的是，如果傳統(tǒng)零售商們?nèi)匀槐灰酝纳虡I(yè)地位所惑，沉浸在自我感覺良好的氛圍里，用不積極的態(tài)度面對這個行業(yè)，那么遲早會被淘汰出局。

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