自樂天對(duì)韓國(guó)部署薩德提供支持以來(lái)，受到了大部分中國(guó)市民的強(qiáng)烈抵制，導(dǎo)致樂天在中國(guó)市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)一落千丈。英媒稱，樂天在中國(guó)十年之久的布局如今已支離破碎，為其增長(zhǎng)前景劃上大大的問號(hào)。

　　路透社10月25日?qǐng)?bào)道稱，樂天料折價(jià)出售旗下中國(guó)超市，規(guī)模或僅為當(dāng)初投資額的一小部分。據(jù)公司管理人士及投資者稱，該公司投資大型購(gòu)物中心的計(jì)劃無(wú)限期暫停，而且在韓國(guó)主要依賴中國(guó)游客大手筆支出的業(yè)務(wù)，像旅游業(yè)務(wù)等，都陷入掙扎。

　　報(bào)道稱，樂天還面臨備受關(guān)注的繼承人之爭(zhēng)和貪腐調(diào)查困擾，該集團(tuán)在2月同意了韓國(guó)政府提議，為部署“薩德”反導(dǎo)系統(tǒng)提供土地。面對(duì)韓國(guó)政府為了部署“薩德”而交換地塊所施加的壓力，樂天當(dāng)時(shí)原有充分理由持保留態(tài)度。

　　報(bào)道稱，自“薩德”部署以來(lái)，旅行社稱中國(guó)游客開始拒絕赴韓旅游，郵輪公司也在航線中抹去了韓國(guó)港口的?？浚恍┖桨嘁脖蝗∠?。在中國(guó)的112家樂天瑪特大賣場(chǎng)在這一年中的大部分時(shí)間里幾乎全部停業(yè)，目前樂天集團(tuán)已將這部分業(yè)務(wù)掛牌出售。銀行人士表示，這可能會(huì)賣個(gè)幾億美元，但較樂天在該項(xiàng)業(yè)務(wù)上約1.9萬(wàn)億韓元(約合16.8億美元)的投資來(lái)看是小巫見大巫。

　　報(bào)道稱，繼樂天在中國(guó)沈陽(yáng)和成都數(shù)以十億美元計(jì)的購(gòu)物和娛樂綜合建筑項(xiàng)目被無(wú)限期叫停后，樂天的建筑和融資業(yè)務(wù)也受重創(chuàng)。樂天酒店今年上半年出現(xiàn)首個(gè)營(yíng)運(yùn)虧損，這是其自2008年開始對(duì)外公布業(yè)績(jī)后的頭一遭，此外，中國(guó)赴韓游客驟減導(dǎo)致樂天酒店主營(yíng)的免稅業(yè)務(wù)備受打擊。盡管樂天正在推進(jìn)將旗下四個(gè)業(yè)務(wù)部門重組到一個(gè)控股公司，但韓國(guó)信用評(píng)價(jià)公司分析師Kim Ho-seop警告，新的控股公司將面臨中國(guó)業(yè)務(wù)惡化及國(guó)內(nèi)獲利能力下滑的問題。

　　報(bào)道稱，樂天一位管理人士透露，樂天目前正尋找在印度、緬甸等新興市場(chǎng)的收購(gòu)機(jī)會(huì)，比如食品公司等。但投資者及企業(yè)專家稱，沒有哪個(gè)市場(chǎng)能輕易代替中國(guó)或是提供中國(guó)市場(chǎng)曾給予的前景。

　　報(bào)道稱，韓國(guó)政府9月時(shí)允許受“薩德”風(fēng)波影響的企業(yè)遞延稅項(xiàng)，但對(duì)于重建受創(chuàng)的中國(guó)業(yè)務(wù)，韓國(guó)政府并沒有提供任何協(xié)助。韓國(guó)政府雖向政策銀行提供資金，以協(xié)助受影響的汽車零部件供應(yīng)商，但對(duì)樂天沒有提供任何額外金援。投資人也逐漸失去信心，樂天集團(tuán)關(guān)聯(lián)企業(yè)股價(jià)表現(xiàn)均落后大盤。

　　“這對(duì)樂天而言是一大挫折。”報(bào)道援引企業(yè)經(jīng)營(yíng)成果評(píng)價(jià)網(wǎng)站CEO Score總裁Park Ju-gun的話稱，“該集團(tuán)需要調(diào)整策略，它可通過(guò)在東南亞市場(chǎng)的更多作為來(lái)勉強(qiáng)應(yīng)對(duì)，但中國(guó)對(duì)零售商來(lái)說(shuō)是個(gè)很難取代的重要市場(chǎng)。”

　　報(bào)道稱，另一位樂天高層稱，該集團(tuán)正在努力提振化學(xué)品業(yè)務(wù)，該業(yè)務(wù)目前在集團(tuán)營(yíng)收中占25%。但邁達(dá)思基金管理有限公司執(zhí)行長(zhǎng)Heo Pil-seok稱，鑒于全球大宗商品價(jià)格的波動(dòng)性，大規(guī)模投資化學(xué)品業(yè)務(wù)會(huì)使樂天的營(yíng)收變得更不可預(yù)測(cè)，“對(duì)于像樂天這樣的零售業(yè)者而言，擴(kuò)大在印尼及其他東南亞的業(yè)務(wù)，面對(duì)的風(fēng)險(xiǎn)其實(shí)一樣大，很多人往往會(huì)低估每個(gè)國(guó)家特有的文化差異及其他社會(huì)差異。”

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