通過變賣資產(chǎn)的方式摘帽、關(guān)店潮仍未休止的深圳老牌超市人人樂(002336,股吧)又迎來了虧損。

　　在人人樂因?yàn)槿ツ?.36億元的虧損額引發(fā)了深交所的問詢之后。6月14日，人人樂發(fā)布了回答深交所問詢的公告，用長達(dá)50頁的內(nèi)容來詳細(xì)解釋了自己去年的虧損原因。

　　針對公司對于業(yè)績改善的措施等相關(guān)問題，6月25日，人人樂證券事務(wù)代表告訴時(shí)代周報(bào)記者，公司將堅(jiān)持立足零售主營業(yè)務(wù)，加快經(jīng)營業(yè)態(tài)的轉(zhuǎn)型升級，推進(jìn)線上線下融合等措施。“2018年公司計(jì)劃開店50家，包括Le supermaket、Le super、Le life、Le fresh等新業(yè)態(tài)門店，實(shí)現(xiàn)銷售948948.24萬元、盈利5000萬元。”該證券事務(wù)代表在書面答復(fù)中表示。

　　事實(shí)上，上市8年的人人樂，有4年里均處于虧損狀態(tài)。在2014年和2015年，人人樂凈利潤連續(xù)虧損4.61億元、4.75億元，因此曾在2016年被ST處理。2016年，人人樂以出售物業(yè)項(xiàng)目的方式扭虧，當(dāng)年實(shí)現(xiàn)凈利潤6048萬元，摘掉了ST的帽子。然而，好景不長，2017年又大幅虧損5.35億元。

　　關(guān)店為虧損主因

　　人人樂在此次問詢回答中稱，2014-2017年扣非后凈利潤均為負(fù)數(shù)，主要是公司作為傳統(tǒng)零售業(yè)，近幾年受電商迅猛發(fā)展對傳統(tǒng)零售行業(yè)的沖擊等外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境的影響較大，營業(yè)收入持續(xù)下降;同時(shí)公司為適應(yīng)市場的變化積極進(jìn)行轉(zhuǎn)型調(diào)整，開設(shè)新業(yè)態(tài)門店，但新店培育期延長，培育成本增加;另外，關(guān)閉門店損失對業(yè)績有較大影響。

　　運(yùn)營原因外，人人樂還因關(guān)店、場地等問題卷入30多項(xiàng)訴訟，這些案件預(yù)計(jì)產(chǎn)生負(fù)債7400萬元;因關(guān)店產(chǎn)生的賠償支出和營業(yè)外支出共計(jì)1.23億元。

　　人人樂自2010年上市之后開始大幅擴(kuò)張，但業(yè)績峰值自2012年的129億元之后一路下滑，尤其是2014年和2015年，人人樂凈利潤連續(xù)虧損4.61億元、4.75億元，因此曾在2016年被ST處理。2016年，人人樂以出售物業(yè)項(xiàng)目的方式扭虧，當(dāng)年實(shí)現(xiàn)凈利潤6048萬元。

　　到了2017年，人人樂再度陷入虧損。據(jù)其財(cái)報(bào)顯示，人人樂實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入88.55億元，較去年同期下降12.81%;歸屬于上市公司股東的凈利潤-5.36億元，較去年同期下降986.18%;實(shí)現(xiàn)營業(yè)利潤-4.35億元，較去年同期下降 454.86%;實(shí)現(xiàn)利潤總額-5.27億元，較去年同期下降 570.54%。

　　從人人樂給出的過去5年門店變化數(shù)量來看，自2013年以來，人人樂的門店數(shù)量從128家到如今的125家，凈減少3家，其間新開門店52家、關(guān)店55家;在2014、2015和2017年度，關(guān)閉的40家門店造成了差不多4.5億元的損失，其中僅2017年一年，就因關(guān)店產(chǎn)生了高達(dá)1.04億元的損失。

　　零售專家鮑躍忠對時(shí)代周報(bào)記者表示，前幾年，無論是外資企業(yè)還是本土商超，關(guān)店的現(xiàn)象都較為嚴(yán)重，尤其是在大賣場領(lǐng)域。“從人人樂的問題情況來看，60%是零售行業(yè)的原因，傳統(tǒng)的大賣場業(yè)態(tài)確實(shí)面臨很大的問題，40%是企業(yè)自身的一些問題，因?yàn)樵谡w大賣場衰落的情況下，我們看到人人樂表現(xiàn)要更加差一些。”

　　不過，在特許經(jīng)營專家李維華看來，實(shí)體零售之前的確受到互聯(lián)網(wǎng)的沖擊，表現(xiàn)較差，但隨著近幾年互聯(lián)網(wǎng)紅利下降，以及傳統(tǒng)零售業(yè)同時(shí)向互聯(lián)網(wǎng)滲透，實(shí)體零售正處于不斷上揚(yáng)的趨勢。因此，他認(rèn)為，“如果是上市8年虧損4年，百分之百是它(人人樂)的運(yùn)營管理出了問題。”李維華對時(shí)代周報(bào)記者表示。

　　如今，留給人人樂的時(shí)間已經(jīng)不多。新零售大浪淘沙之下，如果無法盡快挽救頹勢，人人樂的局勢或者會(huì)愈加岌岌可危。

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