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7-11要進(jìn)武漢市場(chǎng),本土便利店與外資企業(yè)誰(shuí)會(huì)成贏(yíng)家?

日期:2018-07-17   來(lái)源:武漢晨報(bào) 孫珺   作者:時(shí)尚小穎    點(diǎn)擊:

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  繼兩年前羅森與中百聯(lián)姻殺入武漢市場(chǎng)后,外資身影再次現(xiàn)身,“7-Eleven”(同“7-11”)也緊隨其后,同樣以區(qū)域加盟合作方式挺進(jìn)武漢。加上本土Today(今天),武漢便利店將正式進(jìn)入“三國(guó)殺”時(shí)代。

  “7-11”借道進(jìn)武漢

  日前,無(wú)錫商業(yè)大廈大東方股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“大東方”)發(fā)布了關(guān)于擬在湖北省開(kāi)展“7-11”便利店業(yè)務(wù)的公告。公告稱(chēng),該公司由所屬全資子公司“湖北東方美鄰便利店有限公司”(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“湖北美鄰”)與“柒—拾壹(中國(guó))投資有限公司”(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“SEC”)簽訂地區(qū)特許經(jīng)營(yíng)合同,在湖北省開(kāi)展“7-11”便利店業(yè)務(wù)。

  雙方的合作內(nèi)容包括,獲得“7-11”便利店業(yè)務(wù)在湖北省的獨(dú)家經(jīng)營(yíng)權(quán),可以在湖北省范圍內(nèi)開(kāi)發(fā)和經(jīng)營(yíng)“7-11”便利店門(mén)店、使用“SEC”的系統(tǒng)及經(jīng)營(yíng)資源等,SEC將提供初始和持續(xù)的業(yè)務(wù)及支持服務(wù)。

  “湖北美鄰”為江蘇大東方百業(yè)投資發(fā)展有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“百業(yè)投資”)的全資子公司,“百業(yè)投資”為大東方全資子公司。 “湖北美鄰”與“SEC”簽訂地區(qū)特許經(jīng)營(yíng)合同后,將獲得“7-11”便利店業(yè)務(wù)在湖北省的獨(dú)家經(jīng)營(yíng)權(quán)。大東方將以向全資子公司“百業(yè)投資”及其下屬全資子公司“湖北美鄰”注資的方式,投資湖北省“7-11”便利店業(yè)務(wù)項(xiàng)目,金額不超人民幣2億元。

  亮點(diǎn)是大量原創(chuàng)商品

  “7-11”什么來(lái)頭?提到超市就想到沃爾瑪,提到便利店就想到“7-11”,這兩家巨頭,多年來(lái)一直穩(wěn)坐全球超市和連鎖便利店的頭把交椅。

  “7-11”憑借其強(qiáng)大的供應(yīng)鏈系統(tǒng),從一個(gè)小小的便利店一路披荊斬棘,甚至稱(chēng)霸全球便利店零售。現(xiàn)在,“7-11”在全球已經(jīng)擁有超過(guò)7萬(wàn)家連鎖便利店,營(yíng)收超過(guò)3000億元,2017年全球500強(qiáng)排名第167。“7-11”最大的亮點(diǎn)是大量原創(chuàng)商品開(kāi)發(fā)和IT數(shù)據(jù)活用。

  本土便利店與外資有得一拼

  “7-11”進(jìn)漢后,將迅速攪熱武漢便利店市場(chǎng)。同樣的模式,兩年前,中百集團(tuán)與日本第二大便利店株式會(huì)社羅森公司簽署合作協(xié)議,中百超市公司成為株式會(huì)社羅森公司特許區(qū)域加盟商。“目前,武漢布點(diǎn)有250家,今年內(nèi)大概擴(kuò)展至300家。”中百羅森人士表示,去年5月時(shí),就以不到一年時(shí)間迅速開(kāi)出了100家門(mén)店。

  和全球便利店巨頭相抗衡,本土便利店有得一拼。剛剛宣布完成3億元B+輪融資,估值超30億元的Today便利店已經(jīng)在武漢、長(zhǎng)沙、南寧開(kāi)設(shè)店近400家,有別于傳統(tǒng)便利店的“鮮生活”新零售門(mén)店,其中在武漢僅用三年多時(shí)間就開(kāi)出超過(guò)300家門(mén)店。

  另一本土連鎖品牌慕臣便利店門(mén)店總數(shù)已突破200家,并計(jì)劃今年新開(kāi)80家店。

  24小時(shí)營(yíng)業(yè),運(yùn)營(yíng)成本高

  不同于三四年前的武漢便利店市場(chǎng),如今該市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,有本土便利店開(kāi)了2年就鎩羽而歸。一位經(jīng)營(yíng)者給記者算了筆賬,拿24小時(shí)的便利店來(lái)說(shuō),運(yùn)營(yíng)成本就非常高。夜間的成本開(kāi)支主要是人工和電費(fèi)。如原本只需要雇請(qǐng)4名員工,如果熬通宵,則要增加兩名,一個(gè)月光人工開(kāi)支就多出了6000元,夜間電費(fèi)也因此增加了40%,多支出1000多元。24小時(shí)便利店,一天中,夜間(0:00~8:00)消費(fèi)營(yíng)業(yè)額達(dá)到500多元才能做到盈利。一般情況下,夜間銷(xiāo)售額只有一兩百元,且夜間的銷(xiāo)售占全天的比重也不過(guò)只有十分之一而已,“實(shí)力不夠強(qiáng),很難扛下來(lái)”。

  相比北上廣深,武漢依然是便利店“洼地”。從中國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)協(xié)會(huì)調(diào)查統(tǒng)計(jì)36個(gè)城市的結(jié)果來(lái)看,哈爾濱、武漢、長(zhǎng)沙是我國(guó)便利店增長(zhǎng)速度最快的三個(gè)城市。

  以前,夜晚的消費(fèi)是燒烤攤、大排檔,現(xiàn)在便利店可提供更多服務(wù)。消費(fèi)習(xí)慣的改變,讓更多的競(jìng)爭(zhēng)者陸續(xù)延遲關(guān)店時(shí)間,未來(lái)便利店24小時(shí)化也將成為“標(biāo)配”。

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