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京東、阿里紛紛入局生鮮超市,2019年將迎來正面較量

日期:2019-01-03   來源:廣州日報(bào)   作者:時(shí)尚小穎    點(diǎn)擊:

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  日前,京東7FRESH廣州琶洲保利廣場店正式開門迎客。至此,京東、阿里、蘇寧、永輝等國內(nèi)生鮮超市大咖企業(yè)都已在廣州推出線下生鮮超市。業(yè)內(nèi)預(yù)計(jì)這一大咖玩家云集的領(lǐng)域,2019年將迎來正面較量。

  京東大數(shù)據(jù)顯示,2018年廣州地區(qū)進(jìn)口海鮮水產(chǎn)銷量是上年同期的190%,進(jìn)口肉禽冷凍銷量是上年同期的180%,進(jìn)口果蔬銷量是上年同期的120%。整體海鮮水產(chǎn)銷量是上年同期的170%、肉禽冷凍銷量是上年同期的210%,均高于北京160%和190%的增長幅度,展現(xiàn)了廣州市民強(qiáng)勁的進(jìn)口商品購買熱情和潛力。

  此外,廣州地區(qū)16歲~35歲的生鮮消費(fèi)群體總占比達(dá)到54%,高于北京該年齡段消費(fèi)群體的占比,說明廣州的生鮮消費(fèi)群體更趨年輕化、更具活力,男性用戶相比其他地區(qū)更注重追求健康、綠色、新鮮的生活方式。

  龐大的市場吸引了巨頭相繼入局。隨著京東的7FRESH的到來,廣州線下生鮮超市已經(jīng)集結(jié)了阿里的盒馬鮮生、蘇寧的蘇鮮生、永輝超市的超級物種等重量級玩家,意味著這一領(lǐng)域的重要“選手”基本到位,也使該市場的競爭格局更清晰。

  廣州日報(bào)全媒體記者注意到,這些企業(yè)扎堆搶灘生鮮超市,目標(biāo)不只是搶占線下試驗(yàn),還帶著實(shí)現(xiàn)線上與線下零售融合的宏愿。此次,京東方面表示,會(huì)致力于使7FRESH成為京東線上、線下融合業(yè)態(tài)的前沿陣地。而蘇寧則表示,蘇鮮生精品超市與蘇寧極物、蘇寧紅孩子母嬰旗艦店等多業(yè)態(tài)“集結(jié)”,以及尚品宅配的入駐,通過供應(yīng)鏈、場景、支付、新技術(shù)應(yīng)用等方面的“集成”,實(shí)現(xiàn)了智慧零售圖景。

  記者實(shí)地體驗(yàn)發(fā)現(xiàn),上述生鮮超市氛圍上均融入了具有嶺南文化的特色元素,讓南粵地區(qū)的居民在購物之中倍感親切;此外還引入了眾多區(qū)域特色商品。從消費(fèi)場景來看,上述新零售生鮮超市構(gòu)成了一個(gè)全新的消費(fèi)業(yè)態(tài):一方面,鎖定了社區(qū)年輕群體的飲食場景;另一方面,覆蓋社區(qū)日常生活場景,提供社區(qū)生活一站式購物。

  據(jù)最新公布的信息,截至2018年11月30日,盒馬鮮生開出100家門店。盒馬經(jīng)營1年半以上的門店已經(jīng)盈利,單店日均銷售額超過80萬元,門店坪效超過5萬元。永輝超級物種成熟門店坪效可達(dá)6萬元,福州、上海、深圳的多家門店已實(shí)現(xiàn)盈利。

  分析:適合大規(guī)模鋪展的盈利模式還未出現(xiàn)

  艾媒CEO張毅分析認(rèn)為,商圈布局和成本對電商生鮮超市是巨大的考驗(yàn)。經(jīng)濟(jì)學(xué)家宋清輝認(rèn)為,當(dāng)前整個(gè)新零售行業(yè)仍處于初期競爭階段,商業(yè)模式尚不健全,能實(shí)現(xiàn)盈利且適合大規(guī)模鋪展的模式還未出現(xiàn)。

  數(shù)據(jù)顯示,2018年上半年生鮮電商交易規(guī)模為1051.6億元,2017年上半年為851.4億元,同比增長23.5%。鑒于騰訊此前已入股京東、美團(tuán)、永輝超市,阿里已入股蘇寧,基本可以認(rèn)為國內(nèi)電商線下生鮮超市市場,主要是京騰系和阿里系的較量。

  張毅指出,生鮮市場恰是傳統(tǒng)超市的薄弱環(huán)節(jié),如果說去年各大電商巨頭紛紛發(fā)力生鮮超市只是起步,今年他們將與傳統(tǒng)超市、肉菜市場、錢大媽等傳統(tǒng)零售展開激烈較量。激戰(zhàn)背后,是各方后端成本降低、效果提升,前端管控、源頭直采,內(nèi)部供應(yīng)鏈共享融合等多項(xiàng)實(shí)力的競爭。

  宋清輝表示,新零售超市仍然處于搶占市場的初期階段。一是需要培育市場空間,使顧客來此購物的習(xí)慣逐漸養(yǎng)成,二是跑馬圈地,以便將來依靠規(guī)模盈利。“做好流量、體驗(yàn)這兩大關(guān)口,盈利只是時(shí)間的問題。”

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